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劉萬航
林登讚
陳德新
辛晚教
南方朔
徐木蘭
莊振輝 賀德芬 鄭榮興 邱再興 李靜美 林曼麗 劉昭惠 |
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文建會副主任委員 劉 萬 航 |
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每一屆文馨獎的頒獎,可以說是藝文界和企業界的大事。在辦理的過程中,我們深深感受到台灣藝文界的生命動力和企業界綿延不絕的關懷,特別是企業界和社會團體,他們的獎助及鼓勵,為台灣藝文生態所付出的努力及耕耘,讓政府單位和藝文界深受激勵和感動。因為他們的熱心參與,使得台灣的藝術創作可以無後顧之憂,繼續創作更好的作品,讓台灣的藝文環境得以更加成長及茁壯,使我們文化活動的內涵、精神能夠愈來愈充實及豐富,進而整體提昇我們社會的人文素養及生活品質,更讓我們的文化藝術生生不息,並且多采多姿。 |
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文建會第一處處長 林 登 讚 |
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藝術的需求來自於人的天性,尤其在社會不斷進步的同時,文化方面更是必須向上提昇,台灣的社會才能有均衡的發展。 |
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行政院第六組組長 陳 德 新 |
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運用民間力量、協助推動文化工作,是文建會舉辦文馨獎的主要目的,它透過感謝出資及用心投入贊助文化事業團體方式,來引發更多民間的共鳴,使更多企業貢獻資源與力量,為文化耕耘、紮根,讓文化開花結果。所以文馨獎是鼓勵向善、求美、廣植福田的一個極有意義的公益獎項,它讓企業界與民間文化藝術工作者緊密合作,使我們在經濟發展中也能蘊含人文的關懷,更重要的是它的精神引領著台灣企業家、藝術工作者走出功利、現實,進而著眼於公益,讓社會多一點溫馨,少一些冷漠。 |
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國立台北大學都市計劃研究所教授 辛 晚 教 |
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文化藝術活動及設施,不僅是一地的文明進步的指標,同時也是形塑地方特色、魅力,並成為各國活化地方經濟、「地方行銷」(Place Marketing)的資產。 |
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新新聞雜誌發行人兼總主筆/文化評論學者 南 方 朔 |
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文化藝術的發展,乃是一個成長的過程。它需要有人擋風擋雨,需要有人施肥澆灌,需要有人整地培土,始能紮根繁茂,開出奇花異草。而藝文贊助,就是那雙推動搖藍的手。 在景氣不振的過去兩年裡,我們的藝文環境就像成長過程中遭受到風雨的摧折,這時候仍然有那麼多企業菁英以及各方領袖能本於關愛之心,繼續贊助藝文活動和充實藝文設施,遂格外地讓人感念欽佩,並使人深刻的體會到那雙手的溫馨。 這乃是「文馨獎」的設置宗旨,它代表了政府和藝文界對這種溫馨的感念與推崇。而這種溫馨在景氣蕭索的此刻,也格外地顯露出它不同的意義。 過去兩年,由於內外環境的變化,我們的經濟發展也進入新的調整期,藝文贊助受到波及,難免在量上有所滑落。但在質上,卻未有任何稍遜,藝文界本身對生態環境的改變,也開始更加勵精圖治。因此,在這次文馨獎之後,更好的未來是可以期待的。但無論如何,人們都會記得在蕭索時刻曾經伸過來呵護的那些溫暖的手。 |
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台大商學研究所教授 徐 木 蘭 |
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現在是知識管理與創新管理的時代,企業惟有創新,才能為國家社會帶來經濟利益,但企業是否能夠創新,必須根植於深厚的人文藝術知識範疇之內。文馨獎的建立,不僅有助於強化企業創新的動力,並能深化藝文團體的品質。本人多年來擔任文馨獎評審,除深感與有榮焉外,更能體會社會脈動的軌跡,實感三生有幸。 文馨獎創設至今已屆五年,報名件數第一屆有116件,第二屆有118件,第三屆有131件,第四屆有139件,第五屆有106件。就贊助金額而言,第一屆為11.5億元,第二屆為13.3億元,第三屆為11.1億元,第四屆為12.7億元,第五屆為4億9千零39萬7千元。不論從報名件數與贊助金額來看,這兩年來都呈現下滑的趨勢。 本人認為造成此種情形的原因有下列四點:首先是全球經濟的持續不景氣,不論是美國九一一事件的陰霾,或是安隆事件的衝擊等等,皆是造成國內企業經營步履維艱之因。其次是台灣企業的大規模西進,使得許多企業所屬之基金會也隨之外移至大陸展開作業。再者,文馨獎的評審制度逐漸改善之後,對捐助金額採嚴格認定的標準。最後,文馨獎的知名度,目前只有透過大眾媒體來強化。 希望未來的文馨獎,除了在大眾媒體曝光之外,本人認為應該兼採直接推銷方式(personal selling) ,直接與每一上市上櫃公司的負責人面對面溝通;或是以喜瑪拉雅研究發展基金會所出版「台灣300家主要基金會」一書中所列的基金會為目標客群,與之接洽並保持密切聯繫。如此,將有助於文馨獎的知名度提升,繼而使報名件數與贊助金額不受經濟景氣之影響,如此才能對文藝團體有所助益。 |
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國立中興大學會計研究所副教授 莊 振 輝 |
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現代社會大都重功利而少關懷,重科技而輕人文。然而亦有少數個人、企業或財團法人長期關懷文化藝術,持續捐贈贊助文藝活動,為奉獻一己心力而默默耕耘,不啻為這稍嫌冷漠的社會注入一股泉源、一股清流,著實令人感動不已。行政院文化建設委員會舉辦文馨獎,頒獎表揚文化贊助者,讓社會瞭解他們的芬芳事蹟,深具意義,值得大家喝采與肯定。 本次得獎者均經過層層審查,稍有疑慮必經再三查證,務求名實相符。評審過程嚴謹審慎,得獎者均可謂實至名歸,謹藉感言表達誠摯之賀忱與謝意。 文建會舉辦之文馨獎迄今已連續五屆而未曾間斷,衷心期盼文建會永續舉辦,也期盼得獎者永續關懷贊助文藝活動,更期盼全體國民永續關懷參與,將文化藝術當作生活的一部份,讓社會充滿文藝馨香,在文藝薰陶之下,社會自然多一份和諧,少一份暴力;多一份關懷,少一份冷漠。最後盼望我們的社會: 文藝處處聞.馨香滿人間 |
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台大法律系暨法律學研究所教授 賀 德 芬 |
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一踏出廣達總部七樓的電梯,世界為之一變,從明亮、精準的科技氛圍,彷彿通過時光隧道,一樣的簡潔俐落,卻潛沈、內斂;素樸的色彩,典雅的蘇州造型,頓時就滌清了凡俗塵囂,脫胎換骨似的濡染到濃厚的文人氣息,的確,我們進入了另一個世界。這就是廣雅軒,科技與人文結合的極致。 因為參與了文馨獎的甄選過程,得以見證台灣近年來,文化創新的成就,企業界及國人普遍的捐輸投入的貢獻,果然功不唐捐。尤其廣達企業的林百里董事長,長期來贊助各項文化活動,因此更榮獲特別獎,而促成了我們造訪廣雅軒的因緣。也讓我們深刻感受林董事長的殊榮,確是實至名歸,那絕不是有錢人將文化作為附庸風雅,堆砌門面的器物而已,他真正化仰慕為實踐,追求做一個文人的風骨和氣節,在這麼一個極端功利的社會裡,不啻是空谷跫音,足以發人深省。 文馨獎不過是就對台灣社會的文藝活動有重大捐輸者所略表的敬意,對當事人或許只是錦上添花吧,但台灣的進步也就是這麼累積出來的。如果,除感謝之外,有更高的期待,就是能將如此寶貴的資源,更多元的扶持於那些更迫切需要卻難立竿見影的項目,那麼,對文化深化,雪中送炭的意義就更彌足珍貴了。 |
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國立台灣戲曲專科學校校長 鄭 榮 興 |
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文化本身就是一社會和族群的生活方式與思維態度,我們每個人都在不自覺中參與其中,並形成其中的一部分。各位雖在企業界,但本著對文化的熱愛來支持藝文團體,這樣的風氣擴展開來,就會帶動越來越多的人關心文化發展,終至讓文化欣賞成為一個全民風氣,也將使得我們社會的文化,從目前沉迷於物質刺激的追求,一變而為精神層次上對美的追求。所以各位所做的,不只是影響到被贊助的藝文團體,更影響了生活在社會上的每一個人。文馨獎本身,只是一個象徵性的感謝獎項,而各位為文化所帶來的影響卻是真實而深遠的,個人由衷感佩。 另一方面,作為一個文化工作者,我也衷心地期望除了大家熟知的著名藝文團體外,有更多地方性的文化團隊能受到鼓勵與支持。許多藝文團隊其實擁有令人激賞的創意與活力,也有許多團隊致力保存傳統藝術之美,並尋求開創一番新的風貌。它們都是文化提昇的重要推手,卻往往因不為人知而走上令人遺憾的結局,這不是團隊本身的損失,而是全民的損失。 一個社會要富強,它的文化絕對是普及而多樣的。文化的蓬勃絕不僅限於繁華的大城、或僅止於某些受歡迎的種類;它不能揚棄傳統而一味地追求流行,但也不能死守窠臼故步自封。如果各位能更進一步發揮自己在文化上的影響力,使得全民都有這樣的體認,那就真是我們社會之福了。 |
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繼業股份有限公司/財團法人邱再興文教基金會董事長 邱 再 興 |
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連續數年參與文馨獎的評審工作,每一次都有很深的感受。 每次看到許多企業或個人,熱心參與並贊助藝文活動,對他們的無私奉獻,心中都非常感動,我謹在此向他們致敬。 可惜遺憾的是近兩年來,從審查名單中較少看到新的贊助者,獎助金額亦因經濟不景氣,而有下降趨勢。 藝文活動是提昇生活品質最有效的方式,現今精緻藝術團體在財務上仍處弱勢狀態,企業或個人贊助是使藝文活動持續發展極為重要的一環。 因此我希望主辦單位仍需積極有力地推廣文馨獎活動,鼓勵更多私人或企業積極參與並贊助藝文活動,希望經由大力推廣讓更多新企業或個人加入贊助的行列,使我們「明天會更好」。 |
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國立台灣師範大學音樂系專任教授 李 靜 美 |
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文化與經濟是一個國家文明進步的雙軌,如果缺一,則必然獨軌難撐文明巨輪。 文化除了專業的創作與活動,其實也涵蓋了人類衣食住行一切生活。因此,很顯然它和經濟領域的工商百業早已是血肉一體,生死攸關:古代的駱駝商旅,用絲路貫串了中西文明;接著航海、航空、直到今天太空資訊時代,世界各地,天涯若比鄰,儼然地球村。 我們小小台灣也不例外,文化的根源在經濟,經濟的命脈在文化,從克難時代的相濡以沫,到今天寬裕時代的互補互惠,我們看到了企業界慧心遠見所衍生的雪中送炭,給予文化界在顛疲困頓中的激勵與鼓舞,在此一良性循環與善性互動中,緩緩提升社會人文風氣,促進人的品質的提昇。當今世界,國與國之間的比較或競爭,首先在國民品質的高下,因此,企業界在文化上的美行義舉,在國民品質提升與國家進步上,其影響至深且至遠,這就是文化建設委員會設置文馨獎的意義所在吧! |
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文化總會副秘書長 林 曼 麗 |
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文馨獎的設立是為了肯定,並且鼓勵民間企業或團體對藝術文化發展的支持與贊助。儘管全面性的經濟景氣並不盡理想,但在評審過程中仍發現許多的民間企業和團體默默的付出和耕耘,確實令人感動。但同時在評審過程中所引發的許多討論中,也發現隨著大環境的轉變和主客觀因素的影響,如何從更宏觀思維的角度出發,全面性地掌握未來文化政策中政府與民間相互關係之定位,對文馨獎更具前瞻性的思考是必要的;同時為了提升文馨獎在社會公益形象上的公信力,以及不讓文馨獎流於形式,建立更完善、嚴謹的行政、評審機制,也是主辦單位刻不容緩的工作。 此次特別訪視了特別獎得主之一的順益台灣原住民博物館,一個只有十個工作人員的小而精巧的主題博物館,看得見企業主的決心,經營者的用心,和館員的盡心盡力,但是在努力了十個年頭之後,仍有許多必須面對的無奈與困境。政府的鼓勵與肯定當然是件好事,但是對這些願意付出,在文化的園地裡默默耕耘、點滴累積的人和團體,有利於藝術文化發展的基盤整備與建設,是政府責無旁貸的責任,如此也才能產生加 乘的作用,並共創雙贏之局面。 |
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台中向上文教基金會董事長 劉 昭 惠 |
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第五屆文馨獎在台灣電視公司,最急促、最短暫的時間內,日夜趕工負起承辦的重責大任,終於圓滿完成任務,其敬業精神十分可佩。 伴著咖啡、香茗、可口茶食、我們認真專心評審,過程中也讓我們深深感受企業界對文化事業的支持,慷慨解囊不遺餘力;大大小小基金會互勉互持的幫助政府完成社區文化建設。但其中也發現一些小缺失,例如:經費補助單位樂於「錦上添花」的心態仍遠勝於對「雪中送炭」的鼓舞,以致於受惠者不盡公平,而承辦單位也礙於時間緊迫未能詳實瞭解有些基金會運用基金的適當性。年年更換承辦單位加上主辦者文建會又未能在事後詳加檢討,因此有些重蹈覆轍的缺失未盡改善,諸如此類瑕疪令人感到遺憾。 假如身為指導立場的文建會,能更重視此獎項,嚴謹督導承辦單位使之有準則、有系統的去執行,讓這個雖然沒有高額獎金卻是國家至高榮譽的文藝獎能廣為宣傳,使這個獎的獎勵意義讓更多人瞭解,並吸引更多有志者參加競爭,如此獲得這獎項的榮譽會更實至名歸。 總之,這個屬於國家的榮譽獎,在此次評審過程中各位評審們做到的不敢說百分百公正,至少也在最大範圍內的公平,十分恭喜這些得獎者。 衷心期盼「文馨獎」的獎勵作業能一年比一年更進步,更能突顯政府和民間合力建設文化的美意,讓眾多「文馨獎」的得獎者,盡心全力散佈文化種子在台灣各角落,有朝一日五彩繽紛的文化藝術花朵都能四季盛開。 |
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